会社法や金融商品取引法(日本版SOX法)で求められる、内部統制システムの概要・構築(フローチャート・内部監査・文書化等)の解説サイト

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財務報告

日本版SOX法は『財務報告』

 内部統制を義務づけている法律は、『会社法』と『金融商品取引法』がありますが、いわゆる『日本版SOX法』といわれているのは『金融商品取引法』になります。
 『金融商品取引法』が、経営者の評価及び監査の対象としているのは、財務報告に係る内部統制であり、企業会計や財務報告の透明性および正確性を高め、投資家の保護を目的としています。ゆえに、日本版SOX法が求める内部統制をクリアするには、『財務報告』に係る業務の現状を分析し、財務リスクを洗出し、そのリスクの発生を防ぐための内部統制システムの構築が中心となります。

財務報告に係る内部統制で整備が求められる業務

販売管理(売上)
購買管理(仕入)
在庫管理(材料・製品)
資産管理(固定資産)
人事管理
現金・預金管理
個人情報管理
予算作成手続き 等

 

業務の文書化

 前述の通り、金融商品取引法(日本版SOX法)では、『財務報告に係る内部統制』を対象としていますが、では企業がさまざま行う活動の中でどの業務が対象となるかといえば、販売業務・購買業務・製造業務・在庫管理・資産管理とあらゆる業務が財務報告に通じており、これら全てが対象となります。

 そして、範囲を特定した後、これらの業務内容に対し『文書化』することが必要とされ、この文書化では、業務内容の5W1Hを明確にすることがポイントとなります。これらを明確にすることで、財務リスクとコントロールの検討が効率的に行なえるからです。
 この『業務内容の文書化』の過程では、各業務を図形化することで業務の流れが把握しやすくなるため、一般にフローチャートが活用されています。

内部統制システム構築の流れ

①現状把握
対象業務の特定
現状のフローチャート作成・帳票書類収集
②文書化の実施
文書化定型プレート作成
財務リスクの洗出し
社内規程作成等
③運用・改善
運用テスト
不備な箇所の改善・定期的に運用度チェック・見直し